MONICA CORPORATE TRAINING|職場情緒管理 × 團隊共學

鍾曉雲Monica老師|情緒管理與壓力紓解(4H)

看懂自己,也看見夥伴

4H|240 分鐘壓力覺察 × 情緒溝通團隊協作與調適實作

課程主軸:

「看懂自己,也看見夥伴」——從覺察壓力訊號、釐清事件與解讀,到找出壓力來源與可行對策。結合團隊協作、情緒溝通及行動修煉,協助學員在職場壓力中保有選擇與應對的能力。

課程目的:

  1. 提升壓力與情緒的自我覺察,及早辨認身體、心理與行為警訊。
  2. 辨別事件與個人解讀,釐清壓力來源,減少不必要的情緒內耗。
  3. 練習合適的紓壓方式與溝通回應,提升團隊理解與協作。
  4. 將課堂學習轉化為可執行、可回顧的個人調適行動。

課程說明:

從「壓力溫度計」與身心訊號雷達展開,透過真實職場情境拆解「事件—解讀—情緒—行動」;再由撲克快手、無聲資源交換與紓壓百寶箱共創,練習跨組協作及不同壓力的應對方式。最後帶入非暴力溝通與情緒降溫四步驟,完成個人行動計畫。

適合對象:

需面對工作期限、多工任務、突發交辦、跨部門合作與人際溝通壓力的企業同仁及主管;適合一般員工訓練、內部溝通與團隊共學。

課程結束後學員將了解:

  1. 壓力不僅來自外在要求,也與自我解讀及可運用的資源有關。
  2. 如何藉由壓力溫度計,辨識身體、心理與行為的早期警訊。
  3. 「事件—解讀—情緒—行動」如何影響情緒反應及後續選擇。
  4. 工作、關係、期待、不確定與內在要求等不同壓力來源。
  5. 如何依情境運用紓壓四類型、情緒暫停鍵、非暴力溝通與情緒降溫四步驟。

課程結束後學員將產出:

  1. 工作表 01|我的壓力溫度計:近期壓力分數與個人預警訊號。
  2. 工作表 02|我的問題與期待:事件、解讀、感受期待及下一步。
  3. 工作表 03|我的紓壓百寶箱:適合自己的四類紓壓策略。
  4. 情境練習|非暴力溝通與情緒降溫的回應台詞。
  5. 工作表 04|我的行動計畫:首選對策、需要的資源與回顧承諾。

情緒管理與壓力紓解(4H)|課程架構

序單元課程內容單元目的教學方法時數產出
一認識自己的壓力警報器
  1. 壓力溫度計:最近一週的壓力分數。
  2. 身體、心理、行為三類壓力訊號。
  3. 我的早期警訊與暫停時機。
建立壓力覺察,及早辨識尚未失控前的個人訊號。講授引導
個人覺察
同儕分享
30min工作表01:壓力分數與預警訊號
二解讀翻譯機:事件與情緒
  1. 事件—解讀—情緒—行動的關聯。
  2. 下午4:50臨時交辦的案例分析。
  3. A/B小組比較不同解讀與行動。
區分客觀事件與主觀想法,練習換角度思考與選擇回應。案例討論
情境抽籤
分組共學
45min工作表02:事件與期待分析紀錄
三辨識壓力源:讓協作更順
  1. 壓力來源地圖:事情、關係、期待、不確定、內在要求。
  2. 撲克快手與無聲資源交換。
  3. 共識:共同目標、明確原則、順利溝通、同理心態。
理解壓力不只來自個人,也可能涉及資訊、分工及協作機制。講授引導
團隊競賽
小組討論
50min壓力來源辨識與團隊協作共識
四共創我的紓壓百寶箱
  1. 四類對策:立刻救急、日常恢復、找人支持、問題解決。
  2. A/B小組便利貼發想與篩選。
  3. 拼圖上牆,挑選適合自己的方法。
依壓力性質選擇調適策略,而非對所有狀況只說「放輕鬆」。個人發想
小組共創
成果分享
35min工作表03:四類紓壓策略工具箱
五情緒暫停鍵:好好說也好好聽
  1. 暫停鍵:「停、離、看、選」。
  2. 非暴力溝通:觀察、感受、需要、請求。
  3. 情緒降溫:接情緒、收事情、給方向、守界線。
  4. 角色交換與回應台詞演練。
在衝突與壓力情境下,表達需求並兼顧理解、方向及界線。講授示範
情境練習
交換回饋
60minNVC 回應與情緒降溫練習台詞
六我的修煉:一個行動承諾
  1. 回顧我的壓力警訊與首選對策。
  2. 辨識反覆問題與需要的支持。
  3. 設定「遇到情境—先做什麼—何時回顧」。
把課堂覺察轉化為工作中可執行、可回顧的小改變。個人書寫
行動宣言
講師總結
20min工作表04:個人行動修煉計畫

※ 本課程六個單元合計 240 分鐘(4H),未另計課間休息;可依學員實際互動與討論深度微調單元節奏。
課程以自我覺察、情境練習及可執行的調適行動為主;個人壓力工作表不需要對外公開。

關於講師與延伸閱讀

鍾曉雲 Monica|企業內訓講師
ABOUT MONICA

鍾曉雲 Monica 老師

專注於服務與溝通的企業內訓講師,結合職場情境、互動引導及實作演練,協助企業夥伴將學習帶回日常工作現場。

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