【一人公司啟動術：選對商模、精準定標，打造你的個人獲利地圖】
創才顧問服務有限公司｜鍾曉雲老師
一人公司啟動術：選對商模、精準定標，打造你的個人獲利地圖
主題一：精準定位：找出最適合你的獲利演算法
一人公司不是盲目努力，而是選對獲利路徑。本章節將拆解 8 種最適合個人創業的經典商業模式，從內容變現到顧問諮詢，透過系統性的「內外分析法」，協助你盤點優勢與市場需求，在創業初期就選定高勝率的獲利戰場。
課程大綱
1.商模拆解（上）：流量型與服務型商模（廣告、聯盟行銷、專案外包、勞務服務）2.商模拆解（下）：常見商業模式知識型與產品型商模（線上課程、訂閱制、實體商品、IP 授權）
3.商模適配性分析： 結合 SWOT 與個人能量盤點，找出你的「天命商模」。
主題二：高效執行：從熱情願景到一頁落地的行動藍圖
目標如果不具體，就只是幻想。我們將教你如何設定「感性願景」與「理性業績」兼具的雙軌目標。透過實戰工具，將龐大的創業夢想濃縮進「一頁計畫表」，讓你每天睜開眼都知道核心任務在哪，徹底告別校長兼鐘聲的混亂狀態。
課程大綱
1.目標雙軌制： 如何平衡「我想做的（熱情）」與「市場付錢的（業績）」？2.達成率翻倍的關鍵： 運用逆向工程法，從終點拆解當下行動。
3.實作工作坊： 填寫你的「一人公司一頁計畫表」，建立個人化 SOP。
章節單元 共 2 章節 6單元 | 總時數 1 小時 36 分鐘
單元一：商業計劃的目標設定
15:02
單元二：一頁目標客群/問題/痛點
13:00
單元三：時程計劃與確保執行
16:41
常見問題
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