創才顧問服務有限公司|鍾曉雲老師
0
  • 會員
  • 登入
  • 關於創才
    回主選單
    • 公司介紹
    • 鍾曉雲Monica老師
  • 課程總覽
    回主選單
    • 服務系列課程
    • 自媒體影音系列課程
    • 一人公司系列
  • 服務項目
    回主選單
    • 教育訓練
    • 整合行銷
    • 影片製作
    • 直播製作
  • 創才出品
    回主選單
    • 教育訓練
    • 整合行銷
    • 影片製作
    • 直播專案
  • 文章專欄
    回主選單
    • 服務觀察站
    • 影音企劃製作
    • 一人公司的生存之道
    • 莫妮卡好好過生活
    • 多維度講堂-跨領域服務與溝通觀察站
  • 活動專區
  • 聯絡我們
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
創才顧問服務有限公司|鍾曉雲老師
  • 關於創才
    公司介紹鍾曉雲Monica老師
  • 課程總覽
    服務系列課程自媒體影音系列課程一人公司系列
  • 服務項目
    教育訓練整合行銷影片製作直播製作
  • 創才出品
    教育訓練整合行銷影片製作直播專案
  • 文章專欄
    服務觀察站影音企劃製作一人公司的生存之道莫妮卡好好過生活多維度講堂-跨領域服務與溝通觀察站
  • 活動專區
  • 聯絡我們
部落格
全部 Monica專欄 黑編工具分享 多維度講堂-跨領域服務與溝通觀察站
服務觀察站 影音企劃製作 一人公司的生存之道 莫妮卡好好過生活 Mo選書
最新文章
  • 一場好的訪談節目,是被設計出來的
  • 【多維度講堂】由內而外的新世代形象管理:Monica 帶你找回真實的氣場與影響力
  • 【多維度講堂】撕下推銷的負面標籤:「斜槓藥師」李喬晴教你「不推銷,也能成交」的攻心溝通術
  • 【多維度講堂】撕下完美履歷的包裝紙:資深國際獵頭 Sandy 帶你重塑 AI 時代的「專業形象」
  • 【多維度講堂】你以為的環保很麻煩?這場大甲媽祖遶境的「零廢行動」,帶我們看見永續的新可能
  • Monica專欄 (105)
    • 服務觀察站 (26)
    • 影音企劃製作 (14)
    • 一人公司的生存之道 (19)
    • 莫妮卡好好過生活
    • Mo選書 (3)
  • 黑編工具分享 (2)
  • 多維度講堂-跨領域服務與溝通觀察站 (9)
自媒體 (14) 個人品牌 (17) 直播 (7) 直播設備 (3) 直播設備推薦 (3) 直播教學 (5) 直播趨勢 (2) 手機直播 (1) 直播應用 (3) 直播培訓 (1) 直播企畫 (3) 直播設計 (0) 媒體素養 (5) 好好過生活 (3) 服務體驗 (24) 服務設計 (13) 顧客服務 (19) 活動企劃 (2) AI媒體素養 (5) AI應用 (7) 生成式AI (6) 服務溝通 (19) 客訴處理 (3) 服務禮儀 (4) 顧客旅程 (5) 神秘客稽核 (1) 影音履歷 (3) 服務稽核,AI服務,顧客體驗,服務溫度,人本服務,神秘客,客服培訓,教育訓練,服務設計,服務一致性,主動服務,應變能力,服務覺察 (0) 服務 (1) 服務稽核 (2) AI (2) 服務溫度 (1) 服務稽核員 (1) 服務品質 (3) 顧客體驗 (5) 企業服務培訓 (2) 服務教育訓練 (3) 服務態度 (1) 服務心態 (2) 主動服務 (1) 服務流程 (2) 溝通成交 (2)
  1. 首頁
  2. 部落格
  3. 一場好的訪談節目,是被設計出來的

從《多維度講堂》的製作經驗,談採訪型節目的幾個關鍵眉角

一場好的訪談節目,是被設計出來的

2026 Aug 06 一人公司的生存之道 影音企劃製作 多維度講堂-跨領域服務與溝通觀察站
內容目錄
  1. 主題不是題目,而是一個觀點
  2. 來賓不是名氣,而是「可說故事的人」
  3. 訪綱不是問題清單,而是一段旅程
  4. 主持人的工作,不只是問問題
  5. 訪談節目,其實是一種節奏設計
  6. 一場節目,最好留下「一句話」
  7. 給想做訪談節目的創作者的 5 個提醒
  8. 後記:為什麼我還在做《多維度講堂》
    1. 每週三晚上,一起打開多一點視角

很多人會覺得,訪談型節目應該是最簡單的一種節目形式。

主持人問問題,來賓回答,兩個人坐下來聊一聊,一個小時很快就過去了。

但如果你真的做過節目,就會知道事情沒有那麼單純。

我從 2017 年開始主持訪談型直播節目《多維度講堂》,一路做到現在。很多人看節目時常會說:「訪談節目看起來很自然、很像聊天。」但其實在每一場看似輕鬆的對話背後,往往都有很多事前的設計與準備。


一場好的訪談節目,背後其實包含很多環節:

  • 主題怎麼設定?
  • 來賓為什麼選這個人?
  • 訪綱如何安排順序?
  • 節目的節奏怎麼走?
  • 主持人怎麼接住來賓的話?

這些看不見的細節,就是我常說的——採訪型節目的眉角。

這篇文章想用《多維度講堂》的經驗,整理幾個我自己在做訪談節目時特別重視的觀察。

主題不是題目,而是一個觀點

很多訪談節目最常見的問題,是主題只有「題目」,沒有「觀點」。

例如:

  • 聊品牌
  • 聊創業
  • 聊職涯

這些題目當然沒有錯,但通常會太寬,也太模糊。觀眾看到時,很難產生好奇心。

所以在設計《多維度講堂》的主題時,我通常會先問自己一個問題:

這一集想帶出什麼觀察?

例如過去一些節目的主題:

  • 《理好衣櫥裡的雜訊》
  • 《牠的故事,我們的鏡頭》
  • 《把日常,畫成一段療癒旅程》

這些其實都不是單純的題目,而是一個有畫面、有情緒的觀點。

一個好的節目主題,通常會同時具備幾個元素:

  • 有故事感
  • 有畫面感
  • 有情緒
  • 有觀點

當主題本身就有吸引力,觀眾在看到節目資訊時,才會願意停下來多看一眼。

來賓不是名氣,而是「可說故事的人」

很多人在邀請來賓時,第一個考量往往是知名度或頭銜。

但在實際操作中我發現,名氣其實不是最重要的條件。

真正重要的是一件事:

這個人有沒有故事可以說。

好的訪談來賓,通常會具備三個特質。

第一,有轉折。
人生不是一條直線,而是有選擇、有變化、有轉彎。

第二,有觀點。
不只是分享經歷,也能說出自己對事情的理解。

第三,有情緒。
願意談感受,而不是只有成果。

在《多維度講堂》裡,我很喜歡邀請不同領域的創作者、創業者或專業職人。有些人可能不是大眾熟悉的名字,但他們背後往往有很精彩的故事。

當一個人真的相信自己在做的事情,觀眾其實是感受得到的。

訪綱不是問題清單,而是一段旅程

很多人做訪談節目時,會先準備一份訪綱。

但如果訪綱只是問題列表,節目很容易變成一題一答。

真正好的訪綱,其實是一條敘事結構。

在設計訪綱時,我通常會思考一條「故事線」,例如:

  • 第一段:你是誰
  • 第二段:你怎麼走到這裡
  • 第三段:過程中的轉折
  • 第四段:現在在做什麼
  • 第五段:你想帶給別人什麼

這其實就是一個人物故事的結構。

例如我們曾經訪談紀錄片導演,分享拍攝《八歲K9》的故事,

當時的訪綱大致是這樣安排:

  • 鏡頭後的他是誰
  • 攝影,是命定還是偶然
  • 怎麼選對拍的故事
  • 拍攝《八歲K9》的契機
  • 拍攝過程中的高光與崩潰
  • 為什麼《八歲K9》不只是警犬的故事

當這些問題串在一起,其實就形成了一條完整的敘事線。

觀眾在觀看節目時,也會更容易被故事帶著走。

主持人的工作,不只是問問題

很多主持人在做訪談時,會很專注於「下一題是什麼」。

但其實主持人的真正工作,不只是問問題,而是接住故事。

來賓在回答問題時,往往會拋出很多訊息:

  • 有些是故事
  • 有些是情緒
  • 有些是觀點

主持人要做的,是在這些訊息裡抓住最有意思的一個點,然後把它延伸出來。

有時候來賓可能只是隨口說了一句:

「其實那段時間我真的很挫折。」

如果主持人願意停下來追問:

「可以跟我們多說一點那段時間嗎?」

很多動人的故事,就會在這個時刻出現。

而這些往往也是整場訪談最精彩的部分。

訪談節目,其實是一種節奏設計

很多人會覺得訪談節目就是聊天,但其實節目仍然需要節奏。

一場完整的訪談,通常會有三個階段:

第一段:暖場
讓觀眾認識來賓是誰。

第二段:故事
開始進入比較深的經歷與轉折。

第三段:觀點
讓來賓分享自己的理解與思考。

如果整場節目都在講履歷,觀眾很容易失去興趣。

如果整場節目都在講道理,又會顯得太硬。

所以節目的節奏通常需要在故事與觀點之間來回切換。

當故事讓人投入,觀點才會真正被聽見。

一場節目,最好留下「一句話」

一場訪談節目如果結束後,觀眾什麼都沒有記住,其實是有點可惜的。

所以在《多維度講堂》裡,我很常在節目尾聲問來賓一個問題:

如果今天只能留下一句話給觀眾,你會說什麼?

很多時候,那一句話就會變成節目的金句。

例如曾經有來賓分享:

「精力管理不是把事情做滿,而是把高能量留給真正重要的事。」

這樣的一句話,很容易被記住,也很適合在社群上被分享。

某種程度上,這也是節目的內容資產。

給想做訪談節目的創作者的 5 個提醒

這些年做訪談節目,我也常常被問:「如果我也想做一個訪談節目,最重要的是什麼?」

如果要給創作者幾個提醒,我會分享這五件事。

第一,不要只想問問題,要先想為什麼要聊這件事。
一場好的訪談,需要一個清楚的觀點。當主題有觀點,節目才會有靈魂。

第二,好來賓不是頭銜很多的人,而是有故事的人。
有轉折、有思考、有感受的人,往往更能吸引觀眾。

第三,訪綱要有結構,而不是問題列表。
訪談其實是一段敘事旅程,而不是一題一答的問答。

第四,主持人的角色,是接住故事。
很多精彩內容,往往不是原本準備的,而是在現場長出來的。

第五,一場節目,最好留下「一句話」。
當觀眾在節目結束後還記得一句話,那這場訪談其實就已經成功了一半。

後記:為什麼我還在做《多維度講堂》

《多維度講堂》從 2017 年開始,到現在其實已經很多年了。

很多人會問我:「做節目這麼久,不累嗎?」

說不累是假的。做節目其實很花時間,也很花心力。

但我一直很喜歡一件事——就是透過訪談,讓一個人的故事被看見。

有些人其實很有才華,也很努力,只是平常沒有太多機會把自己的想法說出來。當我們在節目裡好好聊一段故事,好好理解一個人的選擇,很多觀眾其實也會在其中看見自己。

對我來說,《多維度講堂》從來不只是一個節目。

它更像是一個舞台。

讓不同領域的人,可以帶著自己的專業與故事,被更多人看見。

而如果有一天,有人因為看了一場訪談,開始重新思考自己的工作、人生或選擇,那這個節目,其實就已經很值得了。

多維度講堂節目圖卡
🎙️ 每週準時開聊

每週三晚上,一起打開多一點視角

播出時間:每週三晚上 8 點

收看平台:

服務觀察站 FB好好過生活 FB多維度講堂 YT

每週陪你聊生活、工作、服務觀察與更多不同視角,歡迎一起上線互動。

  • 分享此文章
0 讚 收藏 0
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

AI都會說謝謝了,顧客還需要你做什麼?|鍾曉雲老師

當AI能說謝謝、能24小時服務,企業的服務稽核還能檢視什麼?本文拆解服務稽核中AI無法取代的四個人本維度:—一致性、主動性、應變性、覺察性,並提供具體培訓設計建議,幫助企業教育訓練夥伴在AI時代重新定義服務溫度的訓練方法。

  • 2026 Jun 18

為什麼服務不單單是禮儀,而是顧客體驗?|鍾曉雲老師

服務禮儀訓練做到位,顧客為什麼還是無感?本文從顧客旅程、感受密度與峰值體驗出發,提供HR與培訓設計夥伴三個思維升級方向,以及四個實戰建議,幫助企業從「訓練禮儀」跨越到「設計顧客體驗」。

  • 2026 May 03

數位時代的必修課:演算法在餵你吃什麼?認識AI如何悄悄塑造你的資訊世界

AI推薦演算法正在悄悄決定你看到什麼內容。這篇文章帶你認識同溫層2.0、個人化資訊與生成式AI如何影響判斷,並提供主動擴張資訊視野的實用方法。

  • 2026 Jun 13

數位時代的必修課:爆紅了,然後呢?AI時代創作者的自我定位

在AI工具與自動化愈來愈方便的時代,創作者真正要面對的,不只是如何爆紅,而是流量之後,是否仍保有自己的觀點、初心與判斷。AI可以輔助創作,但不能取代你與讀者之間的信任關係。

  • 2026 May 23

後疫情時代直播浪潮你跟上了嗎?

隨著疫情穩定、解禁,到現在與病毒共存,後疫情時代,改變了人們對於資訊取得的習慣,好工具,如何用?直播退燒了嗎?當然還沒,而如何應用,就有待我們好好的來思考與行動。

  • 2023 Jul 07
《剛剛好的款待》閱讀心得筆記

《剛剛好的款待》閱讀心得:在剛剛好的距離裡,感受到真正的溫柔|鍾曉雲

在服務這件事情上,我一直相信一句話:「不是服務業才需要服務,而是所有跟人互動的工作都需要一顆服務的心。」

  • 2025 Aug 01

關於我們

  • 123

購物指南

聯絡我們

  • Email: ccittkol@gmail.com
  • 營業時間: 09:00~18:00
  • 聯絡電話: 0921514093
  • 地址: 105 台北市松山區民生東路三段113巷25弄27號B1
  • 公司名稱: 創才顧問服務有限公司
  • 統編: 55861468
  • 隱私權政策
COPYRIGHT© 創才顧問服務有限公司|鍾曉雲老師 All rights reserved | Powered by 路老闆